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          四川唐小米酒業(yè)有限公司

          視野下的茅臺ESG實(shí)踐

          http://m.coname.cn/  2026/1/17 9:15:40

            1月15日,在貴州茅臺2026年采購與供應(yīng)鏈大會主旨分享會上,茅臺集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理,茅臺酒股份公司黨委副書記、代總經(jīng)理王莉以“視野下的茅臺ESG實(shí)踐”為題,結(jié)合茅臺實(shí)際,就廠商之間如何筑牢可持續(xù)的供應(yīng)合作生態(tài)作了分享交流。

            ESG作為企業(yè)現(xiàn)代化管理的國際通用語言,于2018年正式引入中國,成為助力中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展、塑造競爭力的重要路徑。對于茅臺而言,踐行ESG并不是為了ESG而ESG,而是將ESG所代表的可持續(xù)發(fā)展理念與茅臺自身發(fā)展實(shí)踐相融合,能夠價值共創(chuàng)、文化共鳴。為此,茅臺將ESG發(fā)展理念與東方哲學(xué)、中華文化和自身實(shí)踐相結(jié)合,逐步形成了“與自然和諧共生、與社會價值共享、于自身治理現(xiàn)代”的茅臺ESG理念體系。

            ——“與自然和諧共生”。綠色,是茅臺可持續(xù)發(fā)展的底色。茅臺始終秉承以“與自然和諧共生、與時代與時俱進(jìn)”為內(nèi)核的“天人共釀”生態(tài)文化理念,系統(tǒng)構(gòu)建“環(huán)境保護(hù)”與“生態(tài)管理”兩大綠色體系,努力打造“美麗茅臺”示范樣本,助力“美麗中國”建設(shè)。

            一是構(gòu)建以綠色發(fā)展為追求的環(huán)境保護(hù)體系。茅臺以“一基地一標(biāo)桿”為目標(biāo),形成了“一三五綠色發(fā)展體系”,并將“碳足跡”貫穿于“能、水、氣、聲、固廢”五要素進(jìn)行管理。“水”方面,通過水足跡測算,切實(shí)做好“用水、排水、處理水”三項工作,用水強(qiáng)調(diào)節(jié)約,排水強(qiáng)調(diào)“分類分級、應(yīng)收盡收”,處理水強(qiáng)調(diào)排放達(dá)標(biāo)并對水生態(tài)友好。“能”方面,從木柴到煤炭、再到天然氣與綠色電力,每一次能源變革都給茅臺帶來了發(fā)展方式的躍遷。“氣”方面,堅持“內(nèi)外兼顧、源頭治理”原則,聚焦生產(chǎn)過程重點(diǎn)環(huán)節(jié),持續(xù)強(qiáng)化大氣污染防控。“聲”方面,把“安靜的生產(chǎn)、和諧的環(huán)境”視為綠色工廠建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn),堅持“源頭減噪、科學(xué)治理”的思路,做好交通、建設(shè)噪聲管控工作。“固廢”方面,按照“節(jié)約、轉(zhuǎn)化利用、綠色處理”三條路徑進(jìn)行閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)釀造原料“從土里來,到土里去”的循環(huán)閉合。

            二是構(gòu)建以自然環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)的生態(tài)管理體系。一直以來,茅臺始終將保護(hù)生態(tài)環(huán)境作為頭等大事、頭等要事,以“水、土、氣、生”四要素為橫軸,以“釀造生態(tài)核心區(qū)、原料基地種植區(qū)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)區(qū)、赤水河流域”四區(qū)域為縱軸,進(jìn)行系統(tǒng)化、差異化生態(tài)管理,持續(xù)促進(jìn)人與自然和諧共生。“水”要素方面,持續(xù)監(jiān)測赤水河流域的水質(zhì)、水生態(tài)及微生物變化,赤水河茅臺段水質(zhì)穩(wěn)定在地表水Ⅱ類以上,生態(tài)功能穩(wěn)定,微生物群落健康有序。“土”要素方面,系統(tǒng)規(guī)劃產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生空間”,以科學(xué)方式保護(hù)土地的潔凈度與生態(tài)活性。同時,基于地理標(biāo)志發(fā)展模型,預(yù)測土地資源的利用趨勢,確保釀造區(qū)、生態(tài)區(qū)和居住區(qū)的合理布局與協(xié)調(diào)發(fā)展。“氣”要素方面,茅臺產(chǎn)區(qū)年平均溫度18℃,全年濕度78%,“兩長兩低”氣候特征明顯,為微生物群落提供了理想生存環(huán)境。“生”要素方面,構(gòu)建涵蓋生物多樣性、完整性和穩(wěn)定性的生態(tài)評估體系:植物方面,持續(xù)開展專項研究,夯實(shí)生態(tài)根基;動物方面,實(shí)施流域監(jiān)測,見證珍稀魚種回歸;微生物方面,深入解析多樣性,揭示支撐釀造生態(tài)穩(wěn)定性的微觀奧秘。

            王莉表示,對于茅臺的廣大供應(yīng)商而言,就是要將ESG理念中的“與自然和諧共生、與時代與時俱進(jìn)”真正融入自身的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、實(shí)踐中,特別是和茅臺的供應(yīng)合作中,積極踐行“雙碳戰(zhàn)略”,推動“低碳”生產(chǎn),為茅臺提供綠色的產(chǎn)品和服務(wù)。一要共同踐行“雙碳戰(zhàn)略”。以2030年全產(chǎn)業(yè)鏈碳足跡下降20%、水足跡下降30%為目標(biāo),將綠色低碳轉(zhuǎn)型納入企業(yè)核心發(fā)展戰(zhàn)略,系統(tǒng)開展能耗與資源管理,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化減排。二要共同提升資源效率。圍繞水、能、材、廢等重點(diǎn)環(huán)節(jié),對標(biāo)綠色制造與循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求,按照3R1D(減量化、再利用、再循環(huán)、可降解)原則,持續(xù)降低資源消耗。三要共建綠色供應(yīng)鏈體系。通過構(gòu)建評價標(biāo)準(zhǔn)、測算方法及制度化要求,推動綠色管理向供應(yīng)鏈上游延伸。目前已有14家供應(yīng)商獲綠色低碳認(rèn)證、22家獲綠色工廠認(rèn)證、14家通過FSC認(rèn)證。下一步,茅臺將進(jìn)一步把環(huán)保要求嵌入供應(yīng)商準(zhǔn)入、評估與退出全流程,帶領(lǐng)全供應(yīng)鏈共同答好綠色發(fā)展的“必答題”。

            ——“與社會價值共享”。作為有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有情懷的民族品牌,茅臺始終考慮顧客、員工、股東、供應(yīng)商、社區(qū)等相關(guān)方利益,以產(chǎn)業(yè)帶動,追求與各相關(guān)方的可持續(xù)發(fā)展。

            一是堅守產(chǎn)品質(zhì)量與安全。堅定“質(zhì)量是生命之魂”的質(zhì)量信仰,致力于提供卓越的產(chǎn)品與服務(wù)。二是持續(xù)開展負(fù)責(zé)任營銷。提升營銷活動合規(guī)性,大力倡導(dǎo)理性飲酒,切實(shí)消費(fèi)者權(quán)益。三是積極打造“幸福茅臺”“健康茅臺”。踐行“德才兼?zhèn)洹⑷吮M其才、人企共進(jìn)”的理念,不斷完善人才體系,開展多樣化員工培訓(xùn),員工權(quán)益和福利。四是反哺地方,帶動就業(yè)。堅持依法納稅、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、支持鄉(xiāng)村振興等行動,持續(xù)為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出應(yīng)有努力。五是區(qū)域共建,服務(wù)社會。投資建設(shè)機(jī)場、醫(yī)院,創(chuàng)辦茅臺學(xué)院,以長期性、系統(tǒng)性產(chǎn)業(yè)布局,助力提升區(qū)域公共服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長與區(qū)域繁榮的雙贏共進(jìn)。六是挺膺擔(dān)當(dāng),助力公益。立足“天、地、人、文”四個維度,在生態(tài)環(huán)保、行業(yè)支持、民生教育、中華文化傳承四大板塊構(gòu)建公益矩陣。

            王莉表示,對于茅臺的廣大供應(yīng)商而言,就是要將ESG理念中的“兼顧相關(guān)方利益,追求與各相關(guān)方可持續(xù)發(fā)展”真正融入自身生產(chǎn)經(jīng)營和管理實(shí)踐之中,與相關(guān)方創(chuàng)造可持續(xù)的價值。特別是和茅臺的供應(yīng)鏈合作中,要圍繞質(zhì)量共治、協(xié)同共建和風(fēng)險共擔(dān),持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的韌性。一要以“茅臺標(biāo)準(zhǔn)”確保茅臺供應(yīng)鏈安全、穩(wěn)定、有韌性。一方面,踐行“茅臺標(biāo)準(zhǔn)”的匠心精神與質(zhì)量文化,貫穿產(chǎn)品設(shè)計到改進(jìn)全過程,強(qiáng)化與茅臺流程、標(biāo)準(zhǔn)、動作協(xié)同,確保供應(yīng)鏈質(zhì)量穩(wěn)定、運(yùn)行高 效。另一方面,融入供應(yīng)鏈韌性建設(shè),聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)與薄弱節(jié)點(diǎn),做好風(fēng)險識別、評估、處置,配合茅臺監(jiān)督、檢查、整改,增強(qiáng)風(fēng)險防控與響應(yīng)能力,確保茅臺供應(yīng)鏈安全運(yùn)行。二要以“責(zé)任傳導(dǎo)”推動自身上下游及其他相關(guān)方放大社會價值。一方面,將“質(zhì)量前置、全過程管控”理念延伸至供應(yīng)鏈管理,傳導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任和意識至上游,幫助合作伙伴提升能力,形成統(tǒng)一質(zhì)量管理體系。同時,立足產(chǎn)業(yè)鏈視角,促進(jìn)上下游可持續(xù)發(fā)展,與茅臺等構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共同體。另一方面,希望供應(yīng)商與茅臺攜手,參與產(chǎn)業(yè)協(xié)同和區(qū)域共建,通過“包材入黔”等方式,為地方創(chuàng)稅就業(yè),實(shí)現(xiàn)價值共創(chuàng)、成果共享,融入地方發(fā)展大局。

            ——“于自身治理現(xiàn)代”。對茅臺而言,既要著眼未來,聚焦可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),鞏固傳統(tǒng)核心競爭力,培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,又要立足當(dāng)下,切實(shí)提高公司治理水平,提升治理效能,助力茅臺健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

            一是堅持守正創(chuàng)新,辯證處理好“傳承與創(chuàng)新”的關(guān)系。守正,即堅持做好酒產(chǎn)業(yè)鏈,持續(xù)鞏固酒產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,從供給端出發(fā),構(gòu)建完善釀造生態(tài)體系;從消費(fèi)端出發(fā),構(gòu)建完善消費(fèi)者服務(wù)價值體系。創(chuàng)新,即積極探索未來可持續(xù)發(fā)展的“第二”增長極,圍繞優(yōu)勢資源驅(qū)動,探索布局生物科技產(chǎn)業(yè);圍繞產(chǎn)業(yè)需求牽引,探索布局?jǐn)?shù)字科技產(chǎn)業(yè)。二是堅持完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系。持續(xù)健全完善戰(zhàn)略、預(yù)算、制度、績效、風(fēng)險“五大體系”,以卓越治理驅(qū)動茅臺行穩(wěn)致遠(yuǎn)。其中,戰(zhàn)略體系強(qiáng)調(diào)管方向,確保方向正確并著眼長遠(yuǎn),讓企業(yè)發(fā)展始終在正確的航道上;預(yù)算體系強(qiáng)調(diào)管計劃準(zhǔn)確,通過科學(xué)預(yù)測與動態(tài)管理,使資源配置更加精準(zhǔn)高 效;制度流程體系強(qiáng)調(diào)管執(zhí)行到位,推動“制度地圖”建設(shè),確保制度體系“看得清、用得上、管得住”;績效體系強(qiáng)調(diào)管結(jié)果可測量,注重結(jié)果導(dǎo)向和改進(jìn)反饋,讓目標(biāo)可測量、成果可提升,持續(xù)激發(fā)組織活力、行為改進(jìn)與價值創(chuàng)造能力;風(fēng)險體系強(qiáng)調(diào)管底線,強(qiáng)化全 面風(fēng)險管理,織牢織密風(fēng)險防線,確保企業(yè)穩(wěn)健、安全、可持續(xù)。

            王莉表示,對于茅臺的廣大供應(yīng)商而言,就是要將ESG理念中關(guān)于“守正創(chuàng)新、完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系”的要求,落實(shí)到供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈過程中。要以消費(fèi)者為中心,攜手同向發(fā)力,建設(shè)更高 效協(xié)同、現(xiàn)代化的茅臺供應(yīng)鏈。目前,茅臺已制定了相關(guān)制度文件,并優(yōu)化了供應(yīng)商分類分級的管理模式,希望大家聚焦“數(shù)智化升級、綠色化轉(zhuǎn)型、現(xiàn)代化發(fā)展”三大方向,持續(xù)強(qiáng)化“六大供應(yīng)鏈”的體系化建設(shè),確保茅臺供應(yīng)鏈的治理能力和水平更加現(xiàn)代化。要緊跟時代步伐,提升企業(yè)自身現(xiàn)代化管理水平。希望大家主動將現(xiàn)代化治理要求納入日常經(jīng)營,完善制度、優(yōu)化流程、改進(jìn)管理,不斷提升企業(yè)治理效能和可持續(xù)發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

            王莉指出,2025年,茅臺MSCI ESG評級進(jìn)一步提升至“A”級,這既是對茅臺ESG發(fā)展實(shí)踐的認(rèn)可,也是對茅臺可持續(xù)發(fā)展未來提出了更高要求。未來,茅臺將繼續(xù)深化ESG理念,與各方伙伴攜手共進(jìn),以科技增能、數(shù)字賦能、改革釋能的“活力”,依托文化、產(chǎn)品、服務(wù)、模式的“創(chuàng)新”,秉持與自然和諧共生、與社會價值共享的“包容”,在踐行可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐中,深化交流、學(xué)習(xí)互鑒,為消費(fèi)者、為產(chǎn)業(yè)、為社會釀造美好生活。(來源:茅臺融媒體中心)

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