　　而五糧金樽的實力，經銷商不但可以通過廣告投入、展位溝通感受到，他們更是通過實地參觀，產生了更直觀的體會。成都是五糧金樽的主場，所以除了展位上的互動交流外，凡是有意合作的經銷商，公司都會邀請他們實地考察。據了解，“五糧金樽”全國運營中心位于成都市高新西區，占地面積60余畝，園林式辦公區，擁有6000余平米的標準化倉庫，經銷商們此行通過實地走訪，進一步溝通，更加奠定了與之合作的信心。

　　2、為什么是五糧金樽？

　　糖酒會上，各類產品讓人眼花繚亂，為什么五糧金樽能夠吸引經銷商紛紛合作？對于經銷商來說，選擇產品的理由無非主要有三個：品牌、品質以及合作模式。

　　第一，品牌即價值。在消費者品牌意識逐漸覺醒的今天，他們更傾向于選擇那些品牌影響力強的產品，經銷商自然要滿足C端需求，選擇代理這類產品，五糧金樽無疑是很好的選擇。帶有“五糧”二字的產品，無疑具備強大的品牌價值和稀缺性。

　　第二，品質定未來。隨著消費不斷升級，消費者對白酒品質的要求也越來越高，所以，經銷商選擇高品質的產品，決定了自己未來能走多遠。

　　從品質方面來看，“五糧金樽”傳承傳統，采用小麥、大米、糯米、高粱、玉米５種糧食作為釀酒原料，五糧協調配比、固態發酵、分層蒸餾，五糧精華完全融合統一，至優至醇，口感極佳。本次春糖會的展位現場，來自全國各地經銷商親口品嘗過五糧金樽后，他們對該品牌的產品品質贊不絕口，足以證明五糧金樽系列酒的高品質。

　　第三，共贏得市場。翻看酒業傳統的廠商合作模式，常見的現象是廠大壓商，但是五糧金樽強調的是合作共贏，并且給予合作伙伴更大的支持力度。其一共設置了“團購經銷商”和“合作經銷商”兩種招商模式，前者為企業、團購專屬定制開發，深度服務團購圈層，后者專攻流通市場，五糧金樽將在產品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、營銷團隊、戰略合作伙伴、返利政策、人員配置等方面都會給予全面的政策支持。

　　3、下一步，向全國賽道發起進攻

　　春糖會雖然只有短短的一周時間，但是五糧金樽收獲滿滿，接下來，它將開啟新征程，進入更高的發展階段。3年實現30億，這是五糧金樽制定的戰略發展目標。而想要實現這個目標，就要實現泛全國化。對此，五糧金樽有著清晰的戰略規劃。

　　首先，團隊，高效執行。五糧金樽全國運營中心有著一批專業、高效、務實的團隊，他們通過對市場的不斷拓展，榮獲五糧液股份公司2018、2019年度的五星級運營商、市場維護獎、突出貢獻獎、品牌拓展獎。由此看來，強大的團隊以及高效的執行力，是五糧金樽走向全國的有力支撐。

　　其次，超強投入，引爆市場。長期以來，五糧金樽對市場持續不斷的進行投入，“真金白銀的投入市場”，比如在山東、河南、河北、江蘇、陜西、上海、福建、云南、內蒙古等戰略市場目標消費人群集中出入的機場、高鐵站和廣告牌進行大手筆霸屏傳播，攜手團購、渠道商開展各種推介溝通活動，進一步提高“五糧金樽”的品牌影響力，形成口碑傳播。

　　再次，體育營銷，精準圈層。在營銷層面，五糧金樽通過和籃球的結合，找到了品牌個性與體育營銷的契合點。據了解，其從2018年開始戰略攜手重返CBA的四川男籃，冠名五糧金樽隊，并且持續借助籃球賽事，增加在消費者面前的曝光率，成功在全國人民中造成強大品牌影響力。要知道，如今通過體育賽事加持影響力的品牌并不少，而在產品本身做“加法”的品牌并不多，在酒說看來，表面看來這只是為了品牌露出和形象拉升，實質上是對核心潛在受眾群的精準定位。

　　后，嚴格管控，快速發展。五糧金樽為了市場的良性發展，在加快全國化布局的同時，也會通過新科技手段加強對市場的嚴格管控，讓每一個經銷商和終端商都有合理的利潤，不是掙“短平快”的錢，而是要長期有錢賺，廠商永遠保持合作共贏，這才是五糧金樽真正想要走的路。

　　“十四五”開局年，向全國發起進攻的五糧金樽一定會跑出自己的超速度，放眼未來，五糧金樽將會成為酒業那顆閃亮的星，越來越強�。ㄎ恼聛碓矗壕普f）